La F.O.R.C.E des valeurs de Scrum
Un autre but de Scrum est de permettre à l’équipe Scrum d’explorer à travers le cadre proposé des valeurs fortes qui représentent elles-aussi une clé de succès :
F comme FOCUS
Le concept revient simplement à faire en sorte que l’équipe se focalise sur un petit périmètre lors d’une itération. Efficacité, simplicité, qualité, sont les maîtres mots qui découlent de cette démarche. L’équipe reste focus sur cet incrément du produit lors de l’itération, imperméable aux autres sollicitations. Le Focus exprime également la volonté de priorisation des incréments du produits et de livrer au plus tôt les éléments les plus importants pour l’utilisateur.
O comme OUVERTURE
Travailler avec Scrum, c’est communiquer en toute transparence sur le travail en cours et à faire. C’est communiquer en bienveillance sur ce qui peut-être amélioré dans la collaboration et les outils au travers des rétrospectives de sprint qui ont pour but l’ amélioration continue de l’équipe.
R comme RESPECT
Le respect est clairement mis en avant dans la philosophie de Scrum : Travailler en équipe, c’est assumer ensemble les erreurs et célébrer ensemble les succès. C’est respecter l’autre en tant que personne compétente et indépendante. C’est s’entraider et avancer vers un objectif commun.
C comme COURAGE
La notion de courage fait partie des 5 grandes valeurs de Scrum. L’équipe doit avoir le courage de faire face à des problèmes difficiles et les surmonter grâce à la communication et à l’entraide.
E comme ENGAGEMENT
Chaque membre d’une équipe Scrum s’engage personnellement à atteindre les objectifs du Sprint. C’est en définissant une équipe pluridisciplinaire et auto-organisée ainsi que des rôles clairs que Scrum facilite l’engagement.